Diseño de intervención en desarrollo organizacional en la Universidad Católica de Cuenca, Sede Cañar

La sede universitaria de Cañar debe adaptarse a los cambios de la sociedad para mejorar la calidad de la educación ofertada, la cultura organizacional que mantiene dificulta los procesos educativos que se realizan, requiriéndose entonces llevar a cabo el estudio: “Diseño de Intervención en Desarrollo Organizacional en la Universidad Católica de Cuenca, sede Cañar”. El objetivo fue diseñar una intervención en Desarrollo Organizacional en la Universidad Católica de Cuenca, sede Cañar, en el año 2015, con participación de los integrantes de la sede, en la ciudad y provincia de Cañar. Se trabajó con métodos cuantitativos, analítico – sintético, hipotético- deductivo y empírico, apoyado de técnicas bibliográficas, encuesta, entrevista e instrumentos. Ser debe mencionar que la organización mantiene fuerzas impulsoras que propician el cambio deseado, como el compromiso docente para inculcar conocimientos pertinentes, etc. Además, existen fuerzas restrictivas que frenan el cambio, como la deficiente planificación de las actividades docentes, la utilización predominante del método explicativo, etc. Se hace necesario, intervenciones para un cambio en su cultura organizacional que conlleven al mejoramiento de la calidad de la educación.

• Autor principal: Angamarca Calderón, Silvio Eduardo (author)
• Format: masterThesis
• Idioma: spa
• Publicat: 2016
• Matèries: Organización universitaria; Calidad de la educación; Cambio organizacional; Magíster en gestión empresarial - Tesis y disertaciones académicas
• Accés en línia: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/14261