Diseño e implementación de un sistema de control interno para SEGURAZUAY Cía. Ltda., asesores productores de seguros, bajo el esquema COSO ERM
La aplicación de un marco actualizado de control interno es una de las tareas pendientes en organizaciones de tamaño mediano y pequeño, al considerar que aplicar un esquema metodológico requiere de un volumen importante de recursos; y, en ocasiones el beneficio no es claramente percibido. El trabajo...
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | masterThesis |
| Lingua: | spa |
| Pubblicazione: |
2014
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/16933 |
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Aggiungi Tag | Riassunto: | La aplicación de un marco actualizado de control interno es una de las tareas pendientes en organizaciones de tamaño mediano y pequeño, al considerar que aplicar un esquema metodológico requiere de un volumen importante de recursos; y, en ocasiones el beneficio no es claramente percibido. El trabajo realizado por la Comisión Treadway, cuyo efecto final se plasmó en el desarrollo del informe COSO; y en un su nivel más avanzado COSO ERM, permitió que las mejores prácticas de control interno fueran ampliamente difundidas, dotando a un amplio número de organizaciones de técnicas de gestión respecto a los riesgos que afectan sus operaciones, cuya validez se explica en su amplia difusión a nivel internacional. La implementación de un sistema de control interno, para una compañía pequeña en la ciudad de Cuenca, basado en una metodología de gestión de riesgos, ha permitido a su administración identifique los factores que le afectaban, cuantificar sus efectos, mapearlos y establecer prioridades en el desarrollo de controles, los cuales serán permanentemente evaluados a fin de mantener su efectividad y eficiencia. |
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