Planificación estratégica en la Academia de Guerra Aérea, con utilización de la herramienta balance Scorecard como cuadro de mando integral

Es una iniciativa de mejora de la gestión administrativa organizacional, que se deriva del análisis del direccionamiento estratégico de la Fuerza Aérea Ecuatoriana y de su unidad dependiente que es el Instituto de perfeccionamiento de oficiales (Academia de Guerra Aérea), organización productiva que con el cumplimiento de su misión contribuye efectivamente a que la Fuerza Aérea alcance su visión, además se ha realizado la confrontación de las variables intervinientes en el micro y macro entorno de la organización, lo que ha permitido configurar una propuesta coherente que aprovecha las bondades del software STRATEGIC; el mismo que presenta en detalle, las entradas y salidas de los diferentes procesos internos, evidenciando una gestión de calidad de los diferentes cursos que se ejecutan con regularidad en ésta institución educativa militar, para beneficio de sus oficiales estudiantes cuyos aprendizajes se reflejarán en el desempeño profesional con altos estándares de calidad en los distintos escenarios laborales, denotando así la importancia de una efectiva planificación, ejecución y evaluación de los diferentes procesos para los oficiales de arma, técnicos y especialistas de la institución aérea, con herramientas tecnológicas de actualidad.

• Autor principal: Sánchez, Martha Patricia (author)
• Formato: bachelorThesis
• Publicado em: 2013
• Assuntos: Administración de empresas; Planificación estratégica; Contabilidad y auditoría – Tesis.
• Acesso em linha: http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/7303