Estudio de la cultura organizacional dominante, identificada según la metodología propuesta por los autores Cameron y Quinn, en la empresa Estructuras de acero ESACERO S.A., 2015
El propósito de esta investigación es diagnosticar la cultura organizacional de la empresa Estructuras de Acero ESACERO S.A., utilizando la metodología propuesta por los autores Cameron y Quinn (1999), basada en el modelo de Valores en competencia. De igual manera se pretende determinar el grado de...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | masterThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2015
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/13676 |
| Tags: |
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Masculinidades no dominantes: una etnografía virtual
