Estudio de la cultura organizacional dominante, identificada según la metodología propuesta por los autores Cameron y Quinn, en la empresa Estructuras de acero ESACERO S.A., 2015
El propósito de esta investigación es diagnosticar la cultura organizacional de la empresa Estructuras de Acero ESACERO S.A., utilizando la metodología propuesta por los autores Cameron y Quinn (1999), basada en el modelo de Valores en competencia. De igual manera se pretende determinar el grado de...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | Sailema Bustos, Mónica Paulina (author) |
|---|---|
| Médium: | masterThesis |
| Jazyk: | spa |
| Vydáno: |
2015
|
| Témata: | |
| On-line přístup: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/13676 |
| Tagy: |
Žádné tagy, Buďte první, kdo vytvoří štítek k tomuto záznamu!
|
Podobné jednotky
-
Current and Desired Organizational Culture at Universidad de Cuenca (2019-2021): Analysis from Cameron and Quinn’s Values Competition Model
Autor: Escudero Durán , Lorena
Vydáno: (2022) -
Modelo de gestión empresarial Quinn para la Gerencia General de la empresa ATCOM S.A.
Autor: Duchi Zambrano, Roberth German
Vydáno: (2016) -
Fusión de compañías con posición dominante de mercado.
Autor: Del Hierro Cepeda, Daniel Augusto
Vydáno: (2018) -
Los precios predatorios como uno de los casos de abuso de la posición dominante en el mercado.
Autor: Guerra Padilla, Luis Fernando
Vydáno: (2012) -
GESTIÓN DEL PROCESO DE MONITOREO Y CONTROL DE CALIDAD DE EQUIPOS DE METAL MECÁNICA MEDIANTE UNA APLICACIÓN WEB PARA LA EMPRESA ESACERO
Autor: JUMBO CABASCANGO, CRISTIAN ABRAHAM
Vydáno: (2014)