Análisis situacional y propuesta de plan estratégico de marketing para el área comercial de la empresa Alimentos Don Diego de la ciudad de Quito para el período 2014 – 2018
El objetivo del presente estudio ha sido desarrollar el análisis situacional y la propuesta de un plan estratégico de marketing para el área comercial de la empresa “Alimentos Don Diego” en la ciudad de Quito. El estudio ha iniciado con una investigación teórica, acerca de las estrategias, planifica...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Language: | spa |
| Published: |
2017
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/20.500.11962/21220 |
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Add Tag | Summary: | El objetivo del presente estudio ha sido desarrollar el análisis situacional y la propuesta de un plan estratégico de marketing para el área comercial de la empresa “Alimentos Don Diego” en la ciudad de Quito. El estudio ha iniciado con una investigación teórica, acerca de las estrategias, planificación, su importancia, así como una presentación de la empresa Don Diego, misma que ofrece desde el año 1982, embutidos de calidad y una amplia gama de productos alimenticios. Sin embargo la alta competencia de empresas y marcas como Pronaca, Juris, Plumrose, ha generado una pérdida en la cuota en el mercado, que a su vez es producto de algunas imprecisiones en las estrategias de mercado, lo cual ha motivado a la realización del presente estudio. Se realizó una investigación de campo para el público segmentado, que parte de una encuesta a 384 personas de la cual se obtuvo resultados, como el hecho de que el público prefiere las marcas de Pronaca y Plumrose y luego los productos Don Diego, se analizó los medios de comunicación más vistos por los potenciales compradores, la aceptación de cambiar de marca en base a la calidad, entre otras variables de análisis. Se pudo verificar una demanda muy amplia a la cual se puede llegar, así como una competencia muy fuerte. En base a ello se planteó estrategias a corto, mediano y largo plazo sustentadas en el mejoramiento de la calidad y sabor, fortalecer la imagen y promoción, así como los canales de distribución, a través de los cuales será posible fortalecer la competitividad de la marca en favor de la empresa, la productividad del país, así como de los consumidores. |
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