La gestión sostenible de los recursos humanos en la evaluación y planificación de la lealtad y retención de los empleados de la Dirección de la Industria Aeronáutica de la Fuerza Aérea (DIAF) y su Centro de Mantenimiento (CEMA)

La Dirección de la Industria Aeronáutica de la Fuerza Aérea (DIAF) y sus Centros de Mantenimiento, requiere evaluar y conocer cómo se encuentra la retención y lealtad de sus empleados y de qué manera las acciones preventivas realizadas han ido generando un cambio dentro del accionar de la misma. Por lo tanto, en el presente trabajo de investigación, se planteó como objetivo analizar la gestión sostenible de los recursos humanos en la evaluación y planificación de la lealtad y retención de los empleados en la Dirección de la Industria Aeronáutica de la Fuerza Aérea (DIAF) y sus Centros de Mantenimiento. Por otro lado, el enfoque de investigación será de tipo cuantitativo, el cual tiene como base la recolección de datos para probar hipótesis tomando en cuenta la medición numérica y el análisis estadístico, para establecer pautas de comportamiento y probar teorías. Para la recopilación de información y análisis de las hipótesis planteadas, se aplicó una encuesta a la totalidad de los empleados de la organización. El diseño de investigación es no experimental, lo que significa que no se manipularon las variables de estudio y además, es transversal o transeccional, lo que permitió recopilar datos en un momento determinado para evaluar la situación actual de la organización con respecto a la influencia e interrelación de las variables planteadas. Así mismo, las variables de estudio interactúan de forma directa para establecer una relación causal entre ellas.

• Κύριος συγγραφέας: Naranjo Lucero, Luis Fernando (author)
• Μορφή: bachelorThesis
• Έκδοση: 2024
• Θέματα: CAPITAL SOCIAL; LEALTAD; RETENCIÓN; SOSTENIBILIDAD SOCIAL; GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
• Διαθέσιμο Online: https://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/42855