Modelo de gestión estratégica basado en BSC, para la empresa "RETENA S.A."
El Balanced Scorecard aplicado a la empresa Retena es una herramienta necesaria y fundamental para alcanzar el éxito en la organización. La metodología permite partir de un diagnostico estratégico en el cual se analizan la situación actual del Macro y Micro Ambiente de la empresa y también la situac...
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| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | bachelorThesis |
| Lingua: | spa |
| Pubblicazione: |
2014
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| Soggetti: | |
| Accesso online: | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/8877 |
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