Implementación de un proyecto piloto de Coworking para cubrir las necesidades de infraestructura de los emprendedores Guayaquileños. Caso de estudio: PROPOSITUM S.A.

La consultora lleva a cabo tres grandes procesos durante sus operaciones Consultoría, en el transcurso de sus operaciones se han detectado factores internos de la consultora, y determinado estrategias que permitan aprovechar las oportunidades identificadas y potenciar sus fortalezas.

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Bibliographic Details
Main Author: Espol (author)
Other Authors: Ortiz Zambrano, Zoila del Rocio (author), Santiana Calderon, Solange Jennifer (author)
Format: masterThesis
Language:spa
Published: 2019
Subjects:
Online Access:http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/46910
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