Implementación de un proyecto piloto de Coworking para cubrir las necesidades de infraestructura de los emprendedores Guayaquileños. Caso de estudio: PROPOSITUM S.A.
La consultora lleva a cabo tres grandes procesos durante sus operaciones Consultoría, en el transcurso de sus operaciones se han detectado factores internos de la consultora, y determinado estrategias que permitan aprovechar las oportunidades identificadas y potenciar sus fortalezas.
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Tác giả khác: | , |
| Định dạng: | masterThesis |
| Ngôn ngữ: | spa |
| Được phát hành: |
2019
|
| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/46910 |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thêm thẻ Là người đầu tiên ghi lời nhận xét!