Formulación de un plan estratégico aplicando "balanced scorecard" a nivel corporativo para una empresa de distribución de proyectos para el segmento agrícola, veterinaria y farmacéutica
Su objetivo es diseñar un sistema de gestión del desempeño estratégico por medio de herramienta balanced scorecard y la agenda de cambio, obteniendo la alineación de las divisiones de la organización. en este caso es la empresa de distribución de productos agroquímicos, farmacéuticos y veterinarios,...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | bachelorThesis |
| Lenguaje: | spa |
| Publicado: |
2014
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/30635 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
Agregar Etiqueta