Creación del plan estratégico y diseño de un sistema de monitoreo basado en el Balanced Scorecard a una empresa que ofrece servicios de consultoría y auditoría en la ciudad de Guayaquil
El Balanced Scorecard (Tablero de Comando o Cuadro de Mando Integral) es una metodología que integra y mide los posibles generadores de valor en las empresas, dando énfasis al potencial de los activos intangibles y a su interacción con el resto de los activos empresariales. En este proyecto se abarc...
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| Altres autors: | , , |
| Format: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicat: |
2009
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| Accés en línia: | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/10369 |
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