Creación del plan estratégico y diseño de un sistema de monitoreo basado en el Balanced Scorecard a una empresa que ofrece servicios de consultoría y auditoría en la ciudad de Guayaquil
El Balanced Scorecard (Tablero de Comando o Cuadro de Mando Integral) es una metodología que integra y mide los posibles generadores de valor en las empresas, dando énfasis al potencial de los activos intangibles y a su interacción con el resto de los activos empresariales. En este proyecto se abarc...
Đã lưu trong:
| Tác giả chính: | |
|---|---|
| Tác giả khác: | , , |
| Định dạng: | bachelorThesis |
| Ngôn ngữ: | spa |
| Được phát hành: |
2009
|
| Những chủ đề: | |
| Truy cập trực tuyến: | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/10369 |
| Các nhãn: |
Thêm thẻ
Không có thẻ, Là người đầu tiên thẻ bản ghi này!
|
Thêm thẻ