Creación del plan estratégico y diseño de un sistema de monitoreo basado en el Balanced Scorecard a una empresa que ofrece servicios de consultoría y auditoría en la ciudad de Guayaquil
El Balanced Scorecard (Tablero de Comando o Cuadro de Mando Integral) es una metodología que integra y mide los posibles generadores de valor en las empresas, dando énfasis al potencial de los activos intangibles y a su interacción con el resto de los activos empresariales. En este proyecto se abarc...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | Espol (author) |
|---|---|
| مؤلفون آخرون: | Maldonado Burgos, Maria Julissa (author), Muñiz Pionce, Marcos Julio (author), Ortiz Vera, Veronica Mabel (author) |
| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2009
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/10369 |
| الوسوم: |
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