Formulación de un plan estratégico aplicando "balanced scorecard" a nivel corporativo para una empresa de distribución de proyectos para el segmento agrícola, veterinaria y farmacéutica

El objetivo es diseñar un sistema de gestión del desempeño estratégico por medio de herramienta balanced scorecard y la agenda de cambio, obteniendo la alineación de las divisiones de la organización.en este caso es la empresa de distribución de productos agroquímicos, farmacéuticos y veterinarios,...

• Egile nagusia: González Monroy, José Antonio (author)
• Beste egile batzuk: Vega Velasco, Johanna Elizabeth (author)
• Formatua: bachelorThesis
• Hizkuntza: spa
• Argitaratua: 2014
• Gaiak: Plan estratégico; Balanced scorecard; Sistema de gestión empresarial
• Sarrera elektronikoa: http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/30634