Formulación de un plan estratégico aplicando "balanced scorecard" a nivel corporativo para una empresa de distribución de proyectos para el segmento agrícola, veterinaria y farmacéutica

El objetivo es diseñar un sistema de gestión del desempeño estratégico por medio de herramienta balanced scorecard y la agenda de cambio, obteniendo la alineación de las divisiones de la organización.en este caso es la empresa de distribución de productos agroquímicos, farmacéuticos y veterinarios,...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: González Monroy, José Antonio (author)
Outros Autores: Vega Velasco, Johanna Elizabeth (author)
Formato: bachelorThesis
Idioma:spa
Publicado em: 2014
Assuntos:
Acesso em linha:http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/30634
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