Formulación de un plan estratégico aplicando "balanced scorecard" a nivel corporativo para una empresa de distribución de proyectos para el segmento agrícola, veterinaria y farmacéutica
El objetivo es diseñar un sistema de gestión del desempeño estratégico por medio de herramienta balanced scorecard y la agenda de cambio, obteniendo la alineación de las divisiones de la organización.en este caso es la empresa de distribución de productos agroquímicos, farmacéuticos y veterinarios,...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | |
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado em: |
2014
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/30634 |
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