Re-Implantación del balanced scorecard-cuadro de mando integral-como herramienta de control y seguimiento de la planificación estratégica en la dirección de la industria aeronáutica de la F.A.E.

1. MARCO REFERNCIAL 2. MARCO TEÓRICO 3. INVESTGACIÓN 4. BALANCED SCORECARD APLICADO A LA DIAF 5. RE-IMPLEMENTACIÓN DEL BALANCED SCORECARD EN LA DIAF 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

• Auteur principal: Flor Freire, Ximena Alexandra (author)
• Format: masterThesis
• Publié: 2011
• Sujets: INDUSTRIA NAVAL; PLANEACIÓN ESTRATEGICA; GESTIÓN DE RECURSOS; TALENTO HUMANO
• Accès en ligne: http://repositorio.iaen.edu.ec/handle/24000/2587