Modelo y procedimiento de gestión del talento humano para instituciones financieras

Las instituciones financieras en la actualidad no cuentan con un modelo estable de gestión, por ende, enfrentan diferentes inconvenientes derivados de los procesos que abarca dicha gestión del talento humano, entre ellos, se mencionan los más relevantes, como: salud ocupacional, rotación del personal. perfiles de puestos, evaluación del desempeño, entre otros, generándose estos errores en la ejecución de sus actividades y funciones lo que, arroja como resultado personal no capacitado y desmotivado, con lo cual, esto ocasiona un clima laboral desagradable. El problema radica en no contar con un sistema adecuado de manejo de talento humano. Sin embargo, se propone diseñar un modelo de gestión de la realidad actual del talento humano en dichas instituciones, aplicándose para ello, estrategias y políticas viables. Para esto, se realizan entrevistas bien desarrolladas que ayudan a visualizar cómo se desarrollan estos procesos, con la finalidad, de recolectar información para la elaboración de un modelo en base a las necesidades de las instituciones financieras, con el fin, de lograr un procedimiento de gestión del talento humano efectivo y eficiente, productivo y con un ambiente laboral organizado y justo.Este modelo de gestión, refleja un creciente interés por parte del talento humano, con el fin, de mejorar la calidad de su trabajo, detectándose así, los comportamientos observables y rasgos de personalidad mostrados por los profesionales, de esta manera, se muestra un mayor compromiso hacia los puestos de trabajo y a las instituciones financieras.

• Autor principal: Herrera Sánchez, Danny Mauricio (author)
• Formato: masterThesis
• Publicado em: 2024
• Assuntos: Gestión Del Talento Humano; Instituciones Financieras; Modelo De Gestión; Efectivo
• Acesso em linha: https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/44511