Plan estratégico de la empresa “Compacta” para mejorar su desempeño

Compacta es una empresa dedicada a la elaboración de prefabricados para la construcción, se encuentra ubicada en la ciudad de Ibarra, inicia sus operaciones desde el año 2002, se encontraba en el centro de la ciudad, en un lugar rentado, comenzó con una máquina manual para la elaboración de adoquine...

وصف كامل

محفوظ في:
التفاصيل البيبلوغرافية
المؤلف الرئيسي: Lora Mena, Pamela Cristina (author)
التنسيق: bachelorThesis
منشور في: 2023
الموضوعات:
الوصول للمادة أونلاين:https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/41134
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الوصف
الملخص:Compacta es una empresa dedicada a la elaboración de prefabricados para la construcción, se encuentra ubicada en la ciudad de Ibarra, inicia sus operaciones desde el año 2002, se encontraba en el centro de la ciudad, en un lugar rentado, comenzó con una máquina manual para la elaboración de adoquines y una para bloque de mampostería, al incrementar su canal de distribución y acaparar más mercado, comenzó con la automatización de varios procesos y elaborar más productos. Al largo de los años de trabajo se ha llegado a proveer productos a la zona norte del país, llegando a tener un reconocimiento por la calidad de sus productos. Sin embargo, el tipo de administración realizada es empírica con bases en la experiencia al largo de los años se presencia en el mercado, por lo cual se sugiera hacer este plan estratégico en el cual se realiza un análisis interno y externo de la empresa para establecer estrategias a corto y largo plazo que permitan conseguir una ventaja competitiva.