Desarrollo de un modelo de Balanced Scorecard como herramienta para el alineamiento de la organización con la estrategia, aplicado a una compañía importadora y distribuidora de equipos e insumos médicos

El presente tranajo fue elaborado con el fin de implantar un modelo de balanced scorecard como herramieta para el alineamiento de la organización a conseguir la misión y visión de la misma. A fin de implementar el modelo de BSC, iniciamos mencionando el concepto de BSC, las bondades del sistema como...

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Sábháilte in:
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Príomhchruthaitheoir: Fernández Lindao, María Verónica (author)
Rannpháirtithe: Cruz Herrería, Alexis Fernando (author)
Formáid: masterThesis
Foilsithe / Cruthaithe: 2009
Ábhair:
Rochtain ar líne:https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/19425
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