Rediseño del modelo de gestión del desempeño enfocado en el liderazgo basado en el Mentoring para Jefaturas y Direcciones de una compañía de consumo masivo de bebidas gaseosas
Nuestra compañía está organizada en base a dos grandes funciones: por un lado se encuentran las áreas que corresponden a la operación del negocio propiamente dicha y que abarca las áreas de: logística, producción, distribución, comercial y administración y Talento Humano Operacional; y por otro, las...
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| 主要作者: | |
|---|---|
| 格式: | bachelorThesis |
| 出版: |
2011
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| 主题: | |
| 在线阅读: | https://repositorio.puce.edu.ec/handle/123456789/35753 |
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