La metodología Balanced ScoreCard como herramienta de evaluación de los planes estratégicos organizacionales. Estudio de Caso: Corporación Financiera Nacional, Plan estratégico 2006-2008

El propósito de la presente investigación es el de analizar la aplicación del Balanced Scorecard como herramienta de evaluación de los planes estratégicos de la Corporación Financiera Nacional, específicamente para las principales líneas de negocio (crédito y fiducia) además de diseñar un Cuadro de...

• المؤلف الرئيسي: Romero Vásconez, María Antonia (author)
• التنسيق: masterThesis
• اللغة: spa
• منشور في: 2007
• الموضوعات: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA; CUADRO DE MANDO INTEGRAL; CORPORACIÓN FINANCIERA NACIONAL; CRÉDITO; GESTIÓN DE LOS RIESGOS; ESTUDIOS DE CASOS
• الوصول للمادة أونلاين: http://hdl.handle.net/10644/2363