Direccionamiento Estratégico para la Empresa HG DISBISNET S. A., ubicada en el sector norte de la Ciudad de Quito
La empresa HG DISBISNET S.A., cuenta con cinco años en el mercado ecuatoriano y se dedica al mantenimiento, comercialización de equipos de impresión copiada. La implementación del direccionamiento estratégico tiene como objetivo definir el modelo de negocio, principios, valores, misión, visión, obje...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
|---|---|
| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2018
|
| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/17235 |
| الوسوم: |
إضافة وسم
لا توجد وسوم, كن أول من يضع وسما على هذه التسجيلة!
|
إضافة وسم | الملخص: | La empresa HG DISBISNET S.A., cuenta con cinco años en el mercado ecuatoriano y se dedica al mantenimiento, comercialización de equipos de impresión copiada. La implementación del direccionamiento estratégico tiene como objetivo definir el modelo de negocio, principios, valores, misión, visión, objetivos, estrategias, planes de acción y la formulación de medidas correctivas en la gestión empresarial. Para aquello, se procedió analizar las variables externas e internas que integran el FODA, fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades. La metodología utilizada es el enfoque cualitativo, estudio observacional y mediante la utilización de encuestas con un muestro no probabilístico pro conveniencia por ser una población pequeña. La propuesta consiste en alienar cada uno de las estrategias con la misión de la empresa basada en las cuatro perspectivas de balance score card, aprendizaje, procesos clientes y financiero más los formatos de control para las actividades contables y financieras. Los resultados se evaluaran en un lapso de un año al evaluar cada acción, tareas y meta. La gerencia debe estar consiente que todo cambio requiere de mejoras, actualizaciones y compromiso de todos involucrados de la empresa HG DISBISNET S.A |
|---|