Mejoramiento continuo del salario emocional como estrategia para renovar ambientes laborales. Caso : Dole.
Varias investigaciones han determinado que uno de los factores más importantes para mantener o mejorar la productividad de una empresa es el salario emocional, debido a que es considerado como una herramienta fundamental que es utilizada en el departamento de recursos humanos para ayudar a las difer...
Kaydedildi:
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2020
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| description | Varias investigaciones han determinado que uno de los factores más importantes para mantener o mejorar la productividad de una empresa es el salario emocional, debido a que es considerado como una herramienta fundamental que es utilizada en el departamento de recursos humanos para ayudar a las diferentes empresas a adentrarse más en la competencia, tener estabilidad de ingresos y mantener a sus trabajadores fijos, esto a su vez provoca en el colaborador una mejora en el desempeño laboral y así mismo ayuda a mejorar su calidad de vida. Hoy en día es muy importante que las empresas creen e implementen estrategias para mantener a sus colaboradores motivados, es un reto, puesto que en la actualidad las generaciones cada vez son más estrictas y buscan que las empresas les ofrezcan algo más allá que lo monetario, buscan un lugar laboral que brinde estabilidad y al mismo tiempo poder seguir creciendo en el ámbito profesional y personal. Las empresas para poder sobrevivir en un mundo tan complejo, competitivo y cambiante necesitan ser innovadoras, contar con personas que estén alineadas a los ideales de la empresa, sobretodo retener a sus mejores talentos para evitar rotaciones que puedan desbalancear y atrasar los procesos, por lo que la aplicación del salario emocional es ideal tanto para la empresa y para el colaborador. Lo que esta investigación busca es analizar como una empresa multinacional ha podido implementar distintas estrategias para mantener a sus colaboradores motivados a través de los años brindándoles varios beneficios considerados como salario emocional. |
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