Implementación del cuadro de mando integral (Balanced Score Card) a una organización pública. Caso práctico: SECAP

Implementación del cuadro de mando integral (Balanced Score Card) a una organización pública. Caso práctico: SECAP

La tesis está basada en el Balanced Score Card debido que es un tema de actualidad y que en nuestro medio se ha empezado a utilizar, además se ha propuesto aplicar al SECAP porque es una institución educativa muy reconocida. En la actualidad existen muchas herramientas como son los las Certificacion...

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Détails bibliographiques
Auteur principal: Regalado González, Carlos Humberto (author)
Autres auteurs: Medina Flores, Henry Rodolfo (author)
Format: bachelorThesis
Langue:spa
Publié: 2012
Sujets:
Administración de Empresas
Balanced scorecard
Organización pública
Accès en ligne:http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/1089
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