SUCESIÓN EN LA DIRECCIÓN Y CONFLICTOS EN EMPRESAS FAMILIARES: ESTUDIO DE CASOS EN PEQUEÑAS EMPRESAS FAMILIARES DE COMERCIO EXTERIOR DEL ECUADOR

Esta investigación tuvo como objetivo analizar la sucesión y los conflictos existentes en pequeñas empresas familiares del sector de comercio internacional en la ciudad de Guayaquil, Ecuador. Particularmente, se estudiaron las características más relevantes en este tipo de organizaciones, se describe el perfil académico y laboral de los representantes actuales y de los futuros sucesores; además, se indaga en qué sentido ocurre el proceso de sucesión identificando los principales tipos de conflictos que se generan dentro de la organización entre los fundadores y los futuros sucesores. La técnica de investigación es el estudio de casos múltiples en la cual se analizarán cuatro pequeñas empresas del sector comercio internacional. La obtención de datos se realizó a través de entrevistas personales previamente estructuradas con el fundador y/o un sucesor. Se concluye que la sucesión en este tipo de empresas familiares no está planificada, la misma se da de manera natural cuando el fundador ha cumplido su ciclo o de manera inesperada por incapacidad o muerte. Con relación a los conflictos que actualmente presentan las empresas familiares, se determinó que el conflicto con mayor índice es la incompetencia de algunos integrantes de la familia que forman parte de la organización.

• מחבר ראשי: Hernández Proaño, Alba Michelle (author)
• פורמט: masterThesis
• שפה: spa
• יצא לאור: 2019
• נושאים: Sucesión,; empresa familiar,; conflictos familiares,; participación de la familia.
• גישה מקוונת: http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3069