Plan operativo de innovación para mejorar el nivel competitivo de los productos de la fábrica Megametal ubicada en el cantón Antonio Ante, provincia de Imbabura.
Las empresas en la provincia de Imbabura son afectadas por los cambios en los mercados mundiales, caracterizados por una constante transformación de los productos y servicios, a los cuales no son ajenas las empresas locales, las mismas que se ven abocadas a implementar dichas transformaciones, ya se...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | bachelorThesis |
| 言語: | spa |
| 出版事項: |
2018
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| 主題: | |
| オンライン･アクセス: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/9472 |
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タグ追加 | 要約: | Las empresas en la provincia de Imbabura son afectadas por los cambios en los mercados mundiales, caracterizados por una constante transformación de los productos y servicios, a los cuales no son ajenas las empresas locales, las mismas que se ven abocadas a implementar dichas transformaciones, ya sea como forma de mejorar o sobrevivir y así mantener una ventaja competitiva en el mercado local. El principal problema de innovación es desconocer el cómo llevar a cabo un proceso de cambios. Pasa por el mismo concepto de la innovación que es totalmente nuevo en los procesos administrativos y complejo para poderlo definir y peor implementar, por cada uno de los administradores de la fábrica. La innovación por lo general se entiende como un cambio tecnológico, cuando en realidad no es tan simple, porque sería una visión poco justa de lo que realmente es la innovación. Por lo general se omite por desconocimiento que existen innovaciones de procesos, organizacionales, comerciales incluso de marketing y que pueden ser de mayor impacto que la misma innovación tecnológica o de producto. |
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