Auditoría de gestión para mejorar la administración de la empresa Dayantex del catón San Pedro de Pelileo provincia de Tungurahua período 2020
El sector textil en la provincia de Tungurahua dinamiza la economía y crea fuentes de trabajo, por ende, la administración juega un papel fundamental en la realización organizacional. Por lo tanto, resulta pertinente desarrollar un estudio que se enfoque a la evaluación de la gestión y proponer reco...
محفوظ في:
| المؤلف الرئيسي: | |
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| التنسيق: | bachelorThesis |
| اللغة: | spa |
| منشور في: |
2021
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| الموضوعات: | |
| الوصول للمادة أونلاين: | https://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/13180 |
| الوسوم: |
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إضافة وسم | الملخص: | El sector textil en la provincia de Tungurahua dinamiza la economía y crea fuentes de trabajo, por ende, la administración juega un papel fundamental en la realización organizacional. Por lo tanto, resulta pertinente desarrollar un estudio que se enfoque a la evaluación de la gestión y proponer recomendaciones que permitan fortalecer el campo administrativo. En este sentido, se estableció como objetivo de la investigación: desarrollar una auditoría de gestión para mejorar la administración de la empresa DAYANTEX del cantón Pelileo provincia de Tungurahua período 2020. Se empleó la metodología transversal, integral y sistémica con la aplicación de herramientas que permitieron la recolección e interpretación eficaz de los datos en la empresa. En efecto, mediante el análisis en una matriz de control interno previamente elaboradora y la matriz propuesta por el Ministerio de Trabajo, se determinó la empresa tiene un riesgo administrativo del 32.2%, lo que implica una gestión con riesgos bajos; la empresa mantiene reuniones semanales (lunes) para informar su estado económico-financiero. Se concluye que la organización no cuenta con un plan estratégico debidamente estructurado y una planificación operativa anual, lo que limita la evaluación integral de la empresa y la toma dediciones para fortalecer de manera conjunta los diferentes procesos del departamento administrativo. Mediante una matriz de seguimiento de recomendaciones se establecieron tres estrategias debidamente sustentadas ante el diagnóstico y su fin es fortalecer el departamento administrativo en la empresa DAYANTEX. |
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