Análisis y diseño de un nuevo modelo de gestión a aplicarse en el departamento de cartera de la Compañía Soporcont Cía. Ltda.
El mercado a nivel nacional cuenta con varias empresas con el mismo sistema de venta además de productos de similares características y precios de ahí la necesidad de mantener continuos análisis y mejoras no solo en el área de ventas si no en cada una de las áreas de la compañía, con el fin de poder...
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| Главный автор: | |
|---|---|
| Формат: | bachelorThesis |
| Язык: | spa |
| Опубликовано: |
2007
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| Предметы: | |
| Online-ссылка: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/13129 |
| Метки: |
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