Incremento de la productividad a través del Mapeo de Flujo de Valor (VSM) en una empresa metalmecánica
Actualmente las empresas manufactureras son objeto de cambios y transformaciones. Resultado de la competencia por mantener o mejorar su posición en el mercado, recurren a una variada gama de estrategias para aumentar su presencia y aumentar sus ventas, por ello es necesario dar un giro a la manera...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
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| Médium: | article |
| Jazyk: | spa |
| Vydáno: |
2013
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| Témata: | |
| On-line přístup: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/11048 |
| Tagy: |
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Přidat tag | Shrnutí: | Actualmente las empresas manufactureras son objeto de cambios y transformaciones. Resultado de la competencia por mantener o mejorar su posición en el mercado, recurren a una variada gama de estrategias para aumentar su presencia y aumentar sus ventas, por ello es necesario dar un giro a la manera tradicional de operar de las empresas y optimizar los procesos productivos eliminando desperdicios que se generan en el mismo, los cuales afectan a los indicadores de producción, así como las ventajas que estos puedan tener. En el presente estudio se busca optimizar el proceso de elaboración de sillas de la empresa Fametal y eliminar desperdicios desde la perspectiva de la producción esbelta, que contemplan los conceptos de valor agregado en actividades y recursos. Para la determinación de los problemas del proceso y los desperdicios se ha hecho uso fundamental del VSM, el mismo que al ser aplicado muestra un análisis integral del proceso productivo,permitiendo proponer mejoras necesarias y un plan de acción para tal efecto. |
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