Mejoramiento de la gestión del Talento Humano en el sistema de gestión de riesgos laborales según el modelo Ecuador y su aplicación en la Planta de Producción Alpina Machachi
Las Empresas en el Ecuador, que cumplan con un número mayor a 100 empleados y/o sean consideradas de alto riesgo, están obligadas administrar un Sistema de Prevención de Riesgos. El modelo propuesto para el país se denomina SART mismo que contiene 144 elementos divididos en 4 gestiones, donde la Ges...
Sábháilte in:
| Príomhchruthaitheoir: | |
|---|---|
| Formáid: | masterThesis |
| Teanga: | spa |
| Foilsithe / Cruthaithe: |
2015
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| Ábhair: | |
| Rochtain ar líne: | http://repositorio.ute.edu.ec/handle/123456789/17852 |
| Clibeanna: |
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Cuir clib leis | Achoimre: | Las Empresas en el Ecuador, que cumplan con un número mayor a 100 empleados y/o sean consideradas de alto riesgo, están obligadas administrar un Sistema de Prevención de Riesgos. El modelo propuesto para el país se denomina SART mismo que contiene 144 elementos divididos en 4 gestiones, donde la Gestión del Talento Humano posee 23 requisitos. El presente estudio se ha enfocado en generar una propuesta para el “Mejoramiento de la Gestión del Talento Humano en el sistema de Gestión de Riesgos Laborales según el modelo Ecuador y su aplicación a la Planta de Producción Alpina Machachi. Para el diseño del estudio se tomó como base el diagnóstico inicial enfocado en la Gestión del Talento Humano de la Planta Alpina Machachi, obteniendo así un porcentaje de cumplimiento técnico legal conocido como índice de eficacia, mismo que fue de 6,25% de cumplimiento en relación al 16% de meta. Al realizar el plan de mejoras en la Gestión del Talento Humano, se identificó las fortalezas y pudo corregir y potenciar las debilidades existentes para así gestionarlos y cumplir a cabalidad la meta propuesta por el Sistema de Prevención. En lo que corresponde a los indicadores propuestos en el Sistema de Prevención de Riesgos, el resultado esperado es reducir la cantidad de indicadores y consolidar la información en tres indicadores que aporten tanto a la prevención como a la productividad de la Planta de Producción. Adicional identificado los instrumentos utilizados en la gestión, se analizarán y establecerán nuevos instrumentos con el fin de cubrir con los requerimientos legales. Los resultados alcanzados es cubrimiento del 16% de requerimientos legales propuestos para la Planta Machachi de Alpina, y el diseñar indicadores que aporten al seguimiento de la gestión de la prevención y productividad. |
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