Auditoría de Gestión en la empresa ETAPA EP de la ciudad de Cuenca, del 01 de enero al 31 de diciembre del año 2010
La auditoría de gestión realizada a la Empresa ETAPA EP se centró en el análisis y aplicación del procedimiento de contrataciones denominado de “Ínfima Cuantía”, de conformidad con lo establecido en la Ley y Reglamento del Sistema Nacional de Contratación Pública; con el objeto de determinar el grad...
সংরক্ষণ করুন:
প্রধান লেখক: | |
---|---|
অন্যান্য লেখক: | , |
বিন্যাস: | bachelorThesis |
প্রকাশিত: |
2011
|
বিষয়গুলি: | |
অনলাইন ব্যবহার করুন: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/778 |
ট্যাগগুলো: |
ট্যাগ যুক্ত করুন
কোনো ট্যাগ নেই, প্রথমজন হিসাবে ট্যাগ করুন!
|
সংক্ষিপ্ত: | La auditoría de gestión realizada a la Empresa ETAPA EP se centró en el análisis y aplicación del procedimiento de contrataciones denominado de “Ínfima Cuantía”, de conformidad con lo establecido en la Ley y Reglamento del Sistema Nacional de Contratación Pública; con el objeto de determinar el grado de vinculación de éste con los objetivos institucionales, los planes operativos y el presupuesto de la entidad. Para el efecto se realizó un diagnóstico de la situación actual de la Empresa, el análisis de su planificación estratégica, el conocimiento de los procedimientos y reglamentos internos relacionados al proceso de adquisiciones de ínfima cuantía y las actividades que desempeñan cada uno de los actores y/o Departamentos involucrados en este proceso. Se identificó siete indicadores estratégicos para este proceso, divididos en económicos, sociales y de eficiencia; calculados en base a muestras aleatorias de procesos de adquisición realizados durante todos los meses del año 2010. En el transcurso de la Auditoría de Gestión, se fueron identificando debilidades y oportunidades de mejora en cada una de las actividades relacionadas al mencionado proceso, resultados que fueron presentados oportunamente a los involucrados y que forman parte de las conclusiones y recomendaciones del presente estudio. Entre las principales recomendaciones planteadas están: La mejora del sistema informático de adquisiciones; mejor adecuación de espacios de bodega de materiales; reducción de tiempos en proceso de registro y pago; entre otros. |
---|