Implementación del Modelo Balanced Scorecard en los cinco equipos de trabajo del Centro de Repuestos Chevrolet ubicado en el cantón Rumiñahui 2013
Debido a los profundos cambios (tecnológicos, socioculturales, políticos) que provocan que el funcionamiento de una organización sea cada vez más complejo de gestionar y dirigir y para que sea competitiva se debe evaluar ciertos parámetros e indicadores, el Cuadro de Mando Integral es apropiado para...
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | bachelorThesis |
| Published: |
2014
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| Subjects: | |
| Online Access: | http://dspace.utpl.edu.ec/handle/123456789/9772 |
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