Integral risk management framework, a necessary element in the financial cooperative sector
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- Article
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The research projects to demonstrate how essential it is to have a tool that regulates work in savings and credit cooperatives, such as the Comprehensive Risk Management Framework. This is a document that brings together strategies, policies, practices and organizational structure that will outline the path for adequate risk management, which are conceptualized as the probability of an unscheduled event occurring, that is, they must be identified and managed appropriately. through the use of company resources. For this, the following models were used: first, the COSO systems 1992, 2004 and 2013, as common control tools to safeguard assets and resources; second, the COSO ERM 2017 model as a business strategy based on plans whose objective is to identify, evaluate and prepare for any risk that may affect, both positively and negatively, the operations and objectives of the organization. In addition, an investigation will be applied based on our experience in the popular and solidarity financial sector, which has allowed us to identify the three study cases of this investigation. In such a way, that the results found in the investigation will serve as support to counteract an existing weakness in the cooperative sector, such as the ignorance of the existence of the regulations that regulate cooperatives, as well as the lack of their application that when final impact on the direct involvement of management to confront and mitigate risks, during the performance and execution of operational strategies. Keywords: Cooperatives, framework, management, risks, financial system. URL: https://revistas.uta.edu.ec/erevista/index.php/bcoyu/article/view/1463
La investigación proyecta demostrar lo imprescindible que es tener en las cooperativas de ahorro y crédito una herramienta que regula el trabajo, como es el Marco de Gestión Integral de Riesgos. Este es un documento que reúne estrategias, políticas, prácticas y estructura organizacional que irán delineando el camino para la adecuada administración de riesgos, los cuales son conceptualizados como la probabilidad de ocurrencia de un evento no programado, es decir éstos deben ser identificados y manejados adecuadamente a través de la utilización de los recursos de la empresa. Para ello, se utilizaron los siguientes modelos: primero, los sistemas COSO 1992, 2004 y 2013, como herramientas comunes de control para salvaguardar los bienes y recursos; segundo, el modelo COSO ERM 2017 como una estrategia empresarial basada en planes cuyo objetivo es identificar, evaluar y prepararse para cualquier riesgo que pueda afectar, tanto positiva como negativamente, a las operaciones y objetivos de la organización. Además, se aplicará una investigación con base a nuestra experiencia en el sector financiero popular y solidario, lo que nos ha permitido identificar los tres casos de estudio de esta investigación. De tal manera, que los resultados encontrados en esta investigación servirán de apoyo para contrarrestar una debilidad existente en el sector cooperativo, como es el desconocimiento de la existencia de las normativas que regulan a las cooperativas, así, como la falta de su aplicación que al final inciden en el involucramiento directo de la administración para confrontar y mitigar riesgos, durante el desempeño y ejecución de las estrategias operativas. Palabras clave: Cooperativas, marco, gestión, riesgos, sistema financiero. URL: https://revistas.uta.edu.ec/erevista/index.php/bcoyu/article/view/1463
- Publication Year
- 2021
- Language
- spa
- Topic
- Repository
- Revista Boletín de Coyuntura
- Rights
- openAccess
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- Derechos de autor 2021 Bolentín de Coyuntura