Turismo rural comunitario como estrategia de desarrollo local para el Municipio de Mej?a

 

Authors
Pati?o Paucar, Adriana Luc?a
Format
MasterThesis
Status
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Description

Al iniciar esta investigaci?n la hip?tesis planteada busca demostrar si el turismo rural comunitario es una estrategia para el desarrollo local, pues bien, al finalizar todo este proceso el resultado es afirmativo. Pero esta respuesta solo pudo obtenerse tras asimilar la esencia misma de estas tendencias, encontrar testimonios, entender definiciones, comparar aquellos factores que interfieren en el equilibrio del desarrollo, escuchar e interpretar la realidad del local y del que aspira una experiencia vivencial. Gran parte del primer cap?tulo se desarrolla en base a conceptualizaci?n y contexto hist?rico. Entendiendo al turismo rural comunitario como un modelo de gesti?n que parte del beneficio en com?n a trav?s de la puesta en valor de recursos naturales y culturales locales y considerando que la intenci?n de consolidar al turismo rural comunitario en Ecuador ya lleva m?s de 40 a?os generando solo respuestas a corto plazo. El problema radica en el poco sentido de comunidad que tienen los actores que influyen en el desarrollo de los territorios. Hablar de territorios es hablar de identidad, recursos y potencialidades, par?metros ineludibles para generar el famoso desarrollo local que nace como respuesta a la necesidad de equilibrar el crecimiento econ?mico con el bienestar humano. Si bien el desarrollo local se simplifica en vivir bien en base a los recursos del territorio y tener la libertad de ejercer capacidades y poder acceder a oportunidades generadas en el entorno, implica un gran reto para los gobiernos locales, sobre todo cuando no se instala la idea de inclusi?n, concertaci?n, horizontalidad y poder de decisi?n en los actores. El territorio seleccionado como caso de estudio es el municipio de Mej?a localizado en la regi?n Sierra de Ecuador. El cap?tulo dos contiene informaci?n y el diagn?stico de los elementos intr?nsecos y anexos que influyen en la oferta tur?stica de la zona. La realidad de un cant?n que circunda su econom?a en base a grandes empresas manufactureras seguidas por la producci?n agr?cola-ganadera, el comercio a menor escala y como ?ltimo rubro la prestaci?n de servicios tur?sticos. Pr?cticamente se determin? que la oferta actual se orienta al turismo de aventura con cierto matiz cultural que est? sujeta a emprendimientos privados, sin que la oferta comunitaria a?n se consolide. Se habla de un territorio con riqueza natural paisaj?stica, con microclimas que se complementan, presencia monta?osa, reservas naturales, festividades propias, ?conos culturales y con una necesidad urgente de poder equilibrar el desarrollo de las zonas rurales. Como estructura administrativa el municipio cont? con una Direcci?n de Turismo que despu?s pas? a ser de Fomento Productivo y que est? limitada a las competencias que dictan las leyes, mismas leyes que en el cap?tulo tres son analizadas descendentemente. Desde la misma constituci?n, planes nacionales y locales instan a la trasformaci?n de la matriz productiva a trav?s de actividades sostenibles como el turismo. El mismo municipio tiene como pol?tica promover las diversas actividades tur?sticas con ?nfasis en el ecoturismo y el turismo comunitario, pero la brecha entre lo que se propone y lo que se ejecuta a?n sigue siendo abismal. El cuarto cap?tulo se compone de an?lisis de casos internacionales, pa?ses como M?xico con su iniciativa de Pueblos M?gicos, Guatemala y sus Centros de Autogesti?n Tur?stica, Argentina con su Red de Turismo Rural Comunitario, Per? y sus entes gestores, entre otros son muestras evidentes de que es posible crear turismo a partir de la comunidad base. Entre aquellas estrategias en com?n se debe mencionar la inclusi?n de la academia, el desarrollo de modelos de gesti?n integrales, liderazgo local, municipal y regional con el adecuado seguimiento y evaluaci?n, generaci?n de redes, fuentes de financiamiento y propiciar el valor de la cultura. El cap?tulo final llev? a la investigaci?n al territorio mismo, hablar con aquellos actores que dinamizan un territorio, instituciones p?blicas, comunidad, prestadores, academia, representantes de proyectos comunitarios, el turista, todos coincidieron en que el turismo rural comunitario puede generar acciones positivas a una zona debidamente preparada. El turismo comunitario activa las potencialidades de un territorio, le permite dinamizar la econom?a local, revalorizar la cultura, cuidar el medio ambiente y lograr el tan a?orado Sumak Kawsay o Buen Vivir. Va m?s all? de un simple segmento, es una alternativa de vida.

Publication Year
2016
Language
spa
Topic
TURISMO
DESARROLLO LOCAL
BUEN VIVIR
MEJ?A
Repository
Repositorio SENESCYT
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http://repositorio.educacionsuperior.gob.ec/handle/28000/4277
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openAccess
License
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