Propuesta de gestión de inventarios para el área de producción, de la empresa JME Reypel Cía. Ltda., del Distrito Metropolitano de Quito.
- Authors
- Barros Suárez, Víctor Antonio
- Format
- BachelorThesis
- Status
- publishedVersion
- Description
Surge de la necesidad de mejorar la situación de negociación, adquisición, almacenamiento y utilización de materiales de esta empresa, caracterizada por los problemas fundamentales de desabastecimiento de materiales. El análisis del panorama descrito establece una propuesta de gestión de inventarios, que proporcione mejoras a la situación operacional de la empresa, desde el proceso de la elaboración del pronóstico para la gestión de las órdenes de compra, hasta el almacenamiento de los materiales. La propuesta de la gestión de inventarios tiene una estructura en cuatro fases. La primera fase es la negociación en este punto, se presenta la aplicación de la necesidad, de adquirir materiales los cuales se pide por medio de la solicitud de adquisición de materiales siendo la primera etapa de iniciación del diagnóstico del sistema de inventarios. La segunda fase procede a la adquisición de materiales. Se define con la verificación de existencias de los materiales solicitados por medio de la tarjeta Kardex. Estableciendo políticas de compras de materiales, conjuntamente con las respectivas órdenes de compras. En la tercera fase está compuesta por el almacenamiento de los materiales. Siendo de esta manera la recepción y la devolución de materiales en el caso que se ejecute. La cuarta fase corresponde concluye con la toma física de inventarios, que conlleva en tener un control de las existencias reales, otorgando de esta manera los procedimientos a realizar de un conteo físico de los materiales.
There is the need of improving the negotiation, procurement, storage and usage of materials of the company, which has been characterized by shortage of materials. The analysis of the background resulted in a proposal of inventory management that might provide improvements to the operational situation of the company, from the prediction for the purchase orders to the storage of materials. The proposal of the inventory management has four stages. The first stage is the negotiation. It exist the need to acquire materials, which are requested through a procurement order. It is the first stage of the diagnosis for the inventory system. The second stage is the procurement itself. It is defined with the verification of items in storage requested through the Kardex card. The procurement policies work together with the procurement orders. The third phase is made up of the storage of materials, which includes the reception and devolution of materials as needed. The fourth phase is the physical check of the inventories, which helps to keep track of the actual inventory, providing a way to count the existing materials.
- Publication Year
- 2016
- Language
- spa
- Topic
- CONTROL DE MATERIALES
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
GESTIÓN DE INVENTARIOS
- Repository
- Repositorio de la Universidad Central del Ecuador
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- http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/11717
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- openAccess
- License
- openAccess