Diseño de procedimientos de control interno administrativos- financieros para la empresa Pepront- Laverde ubicada en Machachi.

 

Authors

Patiño Vargas, Rosario Hermiña

Format

BachelorThesis

Status

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Description

Esta investigación se la ha realizado con la finalidad de Diseñar procedimientos Administrativos y Financieros para la empresa PEPRONT- LAVERDE dedicada a procesar, empacar y comercializar productos naturales. En el desarrollo de esta tesis se pudo detectar que el principal problema de la EMPRESA PEPRONT- LAVERDE, es que no tiene una estructura Administrativa ni Financiera en lo que se refiere a políticas, procedimientos y actividades en sus principales cuentas por lo que impide tener continuidad en el control de las mismas y un seguimiento objetivo de los procesos productivo. Para dar solución a estos problemas nace la idea de este plan de Tesis, basada en la necesidad que tiene PEPRONT- LAVERDE, de encontrar una solución eficaz para mejorar el desarrollo comercial. El diagnostico situacional de PEPRONT- LAVERDE se realizó a través de herramientas de análisis como: La matriz FODA, mapa de procesos, cuestionarios, etc. En respuesta a la necesidad de PEPRONT- LAVERDE nace la propuesta de diseñar procedimientos Administrativos y Financieros en sus principales áreas: Talento Humano (reclutamiento y Selección, Contratación, Inducción, Capacitación del Personal, Control de Horarios y Permanencia, Evaluación del Desempeño, Valoración de Cargos) , Efectivo, Cuentas por Cobrar, Inventarios, Activos Fijos, Cuentas por Pagar, Tesorería, Facturación, Compras y Contabilidad.
This research has been carried out with the purpose of designing Administrative and Financial for the company PEPRONT – LAVERDE, dedicated to processing, packaging and marketing natural products. In the development it was possibleto detectthat the main problem of the PEPRONT-LAVERDE COMPANY is that it does not have an Administrative an Financial structure regarding to policies, procedures and activities in its main accounts; therefore, it prevents from havinf continuity in the control of them and a real monitoring plan, based on the need that PEPRONT- LAVERDE has to find an effective solution to improve business development. The situational assessment of PEPRONT-LAVERDE was carried out through analysis tools such as: SWOT matrix, processes map, questionnaires, etc. In response to the PEPRONT-LAVERDE need arises the proposal of designing administrative and financial procedures in their main areas: Human Talent (Recruitment and Selection:, Performance Assessment, Job evaluation system), Cash, Receivables, Inventories, Fixed Assets, Accounts Payable; Treasury, Invoicing, Purchasing, and Accounting.

Publication Year

2015

Language

spa

Topic

CONTROL INTERNO
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
DISEÑO DE PROCEDIMIENTOS
EMPRESA PEPRONT- LAVERDE

Repository

Repositorio de la Universidad Central del Ecuador

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http://www.dspace.uce.edu.ec/handle/25000/8508

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openAccess

License

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