Desarrollo e implementación de un modelo de gestión, en base a lineamientos señalados por la administración de la construcción, para la adecuada ejecución de un proyecto inmobiliario

Description: La Consultora, Empresa Fiscalizadora fue contratada para la ejecución de una Urbanización Privada en la Ciudad de Guayaquil y que entre sus actividades especificas como fue la supervisión y fiscalización propia del proyecto, ademas le solicitaron los promotores, al inicio de este, una revisión de los diferentes diseños y lo proprio con las obras adicionales. Para el efecto, la consultora a través del responsable de la Fiscalización condujo este proyecto El inicio de la obra se llevo a cabo, con requerimientos paralelos solicitados a Fiscalización lo que originó contratiempos, estando la obra a punto de paralizarse. Se pudo deducir desde el primer instante, una centrada descoordinción, al no haber habido un profesional que regule o logre una interrelación entre los diseños, antes de iniciarse el proyecto. Los diseñadores, con la inclusión de sus presupuestos referenciales, habían sido contratados independientemente. Esto en definitivo originó errores, omisiones y presupuestos incompletos.

Topic: INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS
PROYECTOS INMOBILIARIOS