Plan de mejoramiento para la empresa Prosertexa S.A. en la ciudad de Quito

 

Authors

Vaca Navarro, Cinthia Gabriela

Format

BachelorThesis

Status

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Description

Productos y Servicios Textiles, Prosertexa SAC, is a company dedicated to importing and marketing yarns and silks for making industrial machinery. It has been located in the city of Quito since May 2006. This paper aims primarily to propose the implementation of an improvement plan for the company Prosertexa SA, presenting strategies and actions that will provide an opportunity for growth within the textile industry. The idea of the improvement plan comes after preliminary diagnosis, evidence which showed the intervention areas and problems that must be corrected. Currently the company has problems primarily in the areas of Finance, Administration and Human Resources, Marketing and Research and Development. Among the most compelling problems of the company are, lack of liquidity, low profitability and high indebtedness; the company also lacks strategic planning which has been generating conflicts in internal processes. Area marketing and marketing strategies have not been defined. Likewise, the company conducts research and development which causes the company not to adapt quickly to changes in their environment. Through a SWOT analysis and collaboration with the staff, the company could define improvement objectives, areas of intervention and strategies and strategic actions that will allow the company to increase its competitiveness seizing the opportunities that will provide the market and reduce and neutralize environmental threats. The financial evaluation of the project indicates that the improvement plan is feasible and necessary for the company. The company gains a positive Net Present Value (NPV) 30 472, 36 and an Internal Rate of Return (IRR) of 45% in the expected scenario with an initial investment of 96, 275.30 dollars.
Productos y Servicios Textiles, Prosertexa S.A, es una empresa dedicada a la importación y comercialización de hilos y sedas para la confección en maquinaria industrial, ubicada en la ciudad de Quito desde mayo del 2006. El presente trabajo tiene como objetivo primordial proponer la implementación de un plan de mejoramiento para la empresa Prosertexa S.A., presentando estrategias y acciones que le brinden una oportunidad de crecimiento dentro de la industria textil. La idea del plan de mejoramiento surge después de haber realizado un diagnostico preliminar, el cual permitió evidenciar las áreas de intervención y los problemas que deben corregirse. Actualmente la empresa presenta problemas principalmente en las áreas de, Finanzas, Administración y Recursos Humanos, Marketing e Investigación y Desarrollo. Dentro de los problemas más importantes de la empresa se encuentran, la falta de liquidez, la baja rentabilidad y el alto nivel de endeudamiento; la falta de planeación estratégica, lo que genera conflictos en los procesos internos. El área de marketing y las estrategias de marketing no han sido definidas. Así mismo, la empresa no realiza investigación y desarrollo provocando que la empresa no pueda adaptarse rápidamente a los cambios de su entorno. A través de un análisis FODA y con la colaboración del personal de la empresa se pudo definir los objetivos de la mejora, las áreas de intervención y las estrategias y acciones estratégicas que le permitan a la empresa aumentar su competitividad para poder aprovechar las oportunidades que le brinde el mercado y poder disminuir y neutralizar las amenazas del medio. La evaluación financiera del proyecto refleja que el plan de mejoramiento es viable y necesario para la empresa, reflejando un Valor Actual Neto (VAN) positivo de 30.472,36 y una Tasa Interna de Retorno (TIR) de 45% en el escenario esperado con una inversión inicial de 96, 275.30 dólares.

Publication Year

2016

Language

spa

Topic

GESTIÓN ESTRATÉGICA
INDUSTRIA TEXTIL
EMPRESAS COMERCIALES
QUITO-ECUADOR

Repository

Repositorio Universidad de las Américas

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http://dspace.udla.edu.ec/handle/33000/4931

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openAccess

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