AUDITORÍA DE GESTIÓN A LA SUBDIRECCIÓN TÉCNICO - ADMINISTRATIVA: SECCIÓN TALENTO HUMANO DEL HOSPITAL BÁSICO 7 BI LOJA, PERIODO 2016
- Format
- BachelorThesis
- Status
- publishedVersion
- Description
The thesis work entitled "AUDIT OF MANAGEMENT TO THE TECHNICAL - ADMINISTRATIVE SUBDIRECTION: HUMAN TALENT SECTION OF THE BASIC HOSPITAL 7 BI LOJA, PERIOD 2016", was developed in compliance with the objectives aimed at evaluating the structure of internal control, developing the phases of the management audit, the verification of the fulfillment of the activities programmed by the Hospital, the application of indicators to measure the efficiency, effectiveness of the institutional management and, finally, the preparation of the management audit report, with comments, conclusions and recommendations for help Institutional decision making. In order to comply with the objectives described above, the management audit process was carried out in all of its phases, based on an acknowledgment of the entity and an evaluation of the structure of internal control, factors that served to focus the procedures and audit techniques used in the execution of the work, with which relevant, competent and sufficient evidence was obtained, which supported the criteria applied to each of the findings found. In addition to the above, management indicators were applied to determine the level of performance shown by the entity in the execution of its activities.
El trabajo de tesis titulado “AUDITORÍA DE GESTIÓN A LA SUBDIRECCIÓN TÉCNICO – ADMINISTRATIVA: SECCIÓN TALENTO HUMANO DEL HOSPITAL BÁSICO 7 BI LOJA, PERIODO 2016”, se desarrolló en cumplimiento a los objetivos dirigidos a evaluar la estructura del control interno, desarrollar las fases de la auditoría de gestión, la verificación del cumplimiento de las actividades programadas por el Hospital, la aplicación de indicadores para medir la eficiencia, eficacia de la gestión institucional y, finalmente la elaboración del informe de auditoría de gestión, con comentarios, conclusiones y recomendaciones para ayudar a la toma de decisiones Institucionales. En miras a dar cumplimiento a los objetivos descritos anteriormente, se realizó el proceso de auditoría de gestión en la totalidad de sus fases, partiendo de un reconocimiento de la entidad y de una evaluación de la estructura del control interno, factores que sirvieron para enfocar los procedimientos y técnicas de auditoría utilizados en la ejecución del trabajo, con las cuales se obtuvo evidencia pertinente, competente y suficiente, que respaldaron los criterios vertidos sobre cada uno de los hallazgos encontrados. Adicional a lo expuesto, se aplicó indicadores de gestión para determinar el nivel de desempeño que muestra el ente, en la ejecución de sus actividades. 3 Concluida la auditoría de gestión al Hospital, se procedió a emitir el informe correspondiente, en donde constan los resultados de la auditoría efectuada, el cual servirá como herramienta gerencial para que la máxima autoridad, implemente medidas correctivas frente a las debilidades detectadas.
- Publication Year
- 2018
- Language
- spa
- Topic
- CONTABILIDAD
AUDITORIA DE GESTIÓN
TALENTO HUMANO
HOSPITAL
- Repository
- Repositorio Universidad Nacional de Loja
- Get full text
- http://dspace.unl.edu.ec/jspui/handle/123456789/21026
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/