¿Cómo influye e estilo de liderzago de el fundador de una empresa familiar en el diseño del plan de sucesión en mercador emergentes?.

Description: This document has the purpose to establish the leadership characteristics that must assume the founder of a family business to develop a succession plan. A qualitative research shows the different leadership styles of the founder and the most feasible to establish a succession plan in emerging markets. Additionally, this document presents three Ecuadorian Companies studied cases to find the best leadership style for this kind of market: a case of company that presents an effective leadership succession plan, a case of a company that presented a negative leadership, and a case of a company close to the succession process.
El presente trabajo de investigación, tiene como principal objetivo establecer las características de liderazgo que debe asumir el fundador de una empresa familiar para formular un plan de sucesión. Mediante una investigación cualitativa, se evidenciará los diferentes estilos de liderazgo del fundador y cuáles son los más adecuados para el establecimiento de un plan de sucesión en mercados emergentes. Además este trabajo reúne tres casos de estudio de los cuales se obtienen conclusiones respecto a este tema: un caso de liderazgo efectivo en el plan de sucesión, un caso de liderazgo negativo, y un caso en el que se aproxima la sucesión.