Social responsibility as a labor inclusion strategy for the development of public Organization in Ecuador

 

Authors
Rosero Peña, Lucy; Flores Batallas, Efrain
Format
Article
Status
publishedVersion
Description

The objective of the article is to investigate if there is a potential noncompliance and lack of programming in the practice of Social Responsibility as a labor inclusion strategy for the development of the Ecuadorian Public Sector organizations. For this purpose, inquiries were made in two public institutions in order to contrast the empirical application of this obligation, with the practical measures required, both in the short and long term. The results support the proposed hypothesis, proposing a new concept, which, although it does not rule out the routine and experimental philanthropic help action to solve a social problem, but not to foresee it, but it does guarantee the application of a planned methodological process to take successfully carry out an inclusive social responsibility strategy, aimed at generating symbiosis with the different social actors in favor of the common good, facilitating the measurement of the effects and its dissemination through sustainability reports for the knowledge of all stakeholders. Finally, an explanatory model based on international instruments for implementation and reporting on the performance of accountability measures is proposed, focused mainly on the labor insertion of people with special abilities, which contribute to institutional development by integrating them into the various organizational processes, minimizing This way a discriminatory treatment.
El objetivo del artículo es investigar si existe un potencial incumplimiento y falta de programación en la práctica de la Responsabilidad Social como estrategia de inclusión laboral para el desarrollo de las organizaciones del Sector Público ecuatoriano. Para ello, se realizaron indagaciones en dos instituciones públicas a efectos de contrastar la aplicación empírica de esta obligación, con las medidas prácticas requeridas, tanto a corto, como largo plazo. Los resultados apoyan la hipótesis planteada, proponiéndose un nuevo concepto, que si bien, no descarta la rutinaria y experimental acción de ayuda filántropa para solucionar un problema social, más no para preverlo, pero si garantiza la aplicación de un proceso metodológico planeado para llevar a cabo con éxito una estrategia de responsabilidad social inclusiva, encaminada a generar simbiosis con los diferentes actores sociales en pro del bien común, facilitando la medición de los efectos y su divulgación a través de reportes de sustentabilidad para conocimiento de todos los grupos de interés. Finalmente, se propone un modelo explicativo basado en instrumentos internacionales de implementación y reporte del desempeño de medidas de responsabilidad, enfocado principalmente a la inserción laboral de personas con discapacidad, que aportan al desarrollo institucional con su integración a los diversos procesos organizacionales, minimizando de esta manera un trato discriminatorio.

Publication Year
2018
Language
spa
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Revistas Universidad Tecnológica Equinoccial
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